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第286章 当市场瘫痪,正是研究员的战场

第286章 当市场瘫痪,正是研究员的战场 (第2/2页)

对方是一家上市公司的董秘,态度客气。“你问吧。”
  
  “目前国内液压件市场的竞争格局是怎样的?恒立液压的市占率大概多少?”
  
  “恒立是老大,市占率大概30%到40%。我们老二,大概10%到15%。还有一些小厂家,但规模都不大。”
  
  “恒立的技术水平怎么样?跟进口品牌比呢?”
  
  “在国内是最强的。跟力士乐、川崎比,还有一些差距,但在快速缩小。特别是在高压液压件领域,恒立已经做到了国内第一。”
  
  “恒立的产能利用率怎么样?”
  
  “很高。他们基本满产。所以才扩建新工厂。”
  
  林宇又记了一笔。竞争对手的评价,比客户的评价更客观——因为竞争对手没有理由说你好话。但即使是竞争对手,也承认恒立是“国内最强”。
  
  一上午,林宇打了七个电话。客户、竞争对手、供应商、行业协会。每一条信息,都指向同一个结论:这家公司的基本面没有变。股价跌了28%,但公司还在赚钱,还在增长,还在扩张。
  
  他在调研报告的最后一页写道:“极端悲观情景下,假设工程机械行业需求下降30%,恒立液压的营收下降20%,毛利率下降5个百分点,净利润下降30%。在这种假设下,公司的合理估值是15-18元。当前停牌价18元,处于合理区间下限。如果复牌后补跌至15元以下,将是极佳的买入机会。”
  
  他把报告发给沈清如,然后开始下一家公司的调研。
  
  ---
  
  下午,小赵负责的医药流通公司——国药控股。
  
  这是一家央企,主营药品分销和零售连锁。过去五年,营收复合增长率18%,净利润复合增长率16%,经营现金流稳定。资产负债率虽然高一些(65%),但主要是应付账款,有息负债只有10%。股价从牛市启动时的20元涨到了35元,然后跌回了25元——跌了28%。两天前,公司公告停牌,理由是“筹划重大资产重组”。
  
  小赵的调研方式和林宇不同。他选择了另一条路径——从医院入手。他通过私人关系,联系了上海瑞金医院的药剂科主任。
  
  “王主任,您好。我是小赵,XX证券的研究员。想请教一下,贵院目前的药品采购渠道。”
  
  “我们主要是通过国药控股、华润医药、上药控股这三家。国药占比最高,大概40%。”
  
  “国药的服务怎么样?”
  
  “很好。他们的配送及时,品种齐全,而且有专业的药师团队提供技术支持。”
  
  “有没有考虑过更换供应商?”
  
  “不会轻易换。药品流通涉及到医院的整个信息系统,更换供应商的成本很高。”
  
  小赵又联系了几家上游制药企业——恒瑞医药、正大天晴。反馈都是正面的——国药回款及时,账期稳定,合作关系良好。
  
  他在调研报告里写道:“国药控股的商业模式具有强壁垒——医院的信息系统切换成本高,上游药企依赖其分销网络。极端悲观情景下,假设行业增速放缓至5%,公司营收增长3%,毛利率维持稳定。合理估值在20-25元之间。当前停牌价25元,处于合理区间上限。如果复牌后补跌至20元以下,可考虑买入。”
  
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  下午四点,沈清如在研究部汇总今天的调研成果。
  
  八家公司,已经完成了五家的初步调研。每一份报告都显示:基本面没有变。股价跌了30%、40%,甚至腰斩,但公司的业务、客户、现金流、竞争力,都没有本质变化。有些公司甚至在逆势扩张——扩建产能、收购竞争对手、加大研发投入。
  
  她把这些报告叠在一起,在封面写了一行字:“种子”名单——极端情况下的真实价值估算。
  
  然后在下面写了一行小字:“当市场恢复正常,这些公司的股价,将回到它们应有的位置。不是预测,是信仰。”
  
  陈默走进研究部,手里端着一杯茶。他看了看白板上的字,又看了看沈清如桌上的那叠报告。
  
  “有收获?”
  
  “有。”沈清如把报告递给他,“八家公司,五家已经完成初步调研。结论是——基本面没有变。股价跌了,但公司没跌。”
  
  陈默翻开报告,一页一页地看。每一份报告都写得很详细,有数据、有图表、有访谈记录、有分析结论。每一份报告都在说同一件事:价值还在,价格只是暂时迷失了。
  
  “你觉得,市场什么时候能恢复正常?”他问。
  
  沈清如想了想。“不知道。但我知道,不管多久,这些公司的价值不会消失。等市场睁开眼睛,它们会回来的。”
  
  陈默合上报告。“那就继续研究。等市场睁开眼睛的时候,我们要第一个冲进去。”
  
  沈清如点头。“已经在准备了。”
  
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  晚上七点,研究部的灯还亮着。
  
  林宇还在打电话,小赵在整理访谈记录,小王在读年报。沈清如坐在自己的工位上,面前是最后一家公司的财报——一家做汽车玻璃的公司,福耀玻璃。
  
  她读得很慢。每一个数字,每一句话,都反复咀嚼。读到第三遍的时候,她在笔记本上写了一句话:“这家公司,是‘种子’名单里最接近完美的。”
  
  不是因为它的股价跌得少——事实上,它跌了35%。是因为它的护城河,比任何一家公司都宽。全球前三,国内市场占有率超过60%。过去十年,无论行业景气还是低迷,它的ROE始终保持在18%以上。经营现金流是净利润的1.2倍。资产负债率35%,有息负债几乎为零。
  
  她在最后一页写道:“极端悲观情景下,假设全球汽车行业需求下降20%,公司营收下降15%,毛利率下降3个百分点。在这种假设下,公司的合理估值是15-18元。当前停牌价16元,处于合理区间中枢。如果复牌后补跌至13元以下,将是历史性的买入机会。”
  
  她放下笔,靠在椅背上,闭上眼睛。
  
  窗外的深圳,夜色深沉。远处的平安金融中心,灯光在夜色中闪烁。在这座城市的每一个角落,都有人在恐慌、在割肉、在绝望。而在这间小小的办公室里,她和她的团队,正在为未来播种。
  
  她想起导师说过的一句话:“在危机中,大多数人看到的是风险,少数人看到的是机会。区别不在于眼睛,在于脑子。”
  
  今天,她看到了机会。不是因为她聪明,是因为她愿意在别人恐慌的时候,保持冷静;在别人割肉的时候,深入研究;在别人绝望的时候,相信价值。
  
  她睁开眼睛,拿起手机,给陈默发了一条消息:“‘种子’名单的深度调研,明天全部完成。”
  
  陈默秒回:“辛苦了。”
  
  她回了一个字:“值。”
  
  然后她关掉台灯,走出办公室。
  
  走廊里,灯光明亮。她经过技术部,林枫还在优化ETF对冲的算法。她经过交易室,方远还在整理今天的交易记录。她经过客服部,小刘还在接客户的电话。
  
  每一个人都在做自己的事。安静的,专注的,有条不紊的。
  
  她知道,无论市场多么疯狂,无论恐慌多么深重,她的团队都会坚守自己的位置。不是因为他们固执,是因为他们相信——在市场的长河中,短期的波动终将过去,只有价值永存。
  
  她走进电梯,按下一楼的按钮。
  
  电梯门关上,数字从18跳到1。
  
  叮。门开了。
  
  大堂里空无一人,只有保安在值班。
  
  “沈总,今天这么晚?”保安问。
  
  “嗯。有点事。”她点头,“辛苦了。”
  
  她走出大楼,深吸一口夜晚的空气。七月的深圳,闷热而潮湿,空气中弥漫着一种暴风雨后特有的清新。
  
  远处,天边有星星在闪烁。
  
  她知道,风暴还没过去。但她不怕。因为她知道,无论发生什么,她都会坚守自己的位置。不是因为她勇敢,是因为她没有退路。
  
  身后,默石资本的办公楼在夜色中渐渐模糊。十八层的灯光,在黑暗中闪烁,像一座灯塔。
  
  等待黎明。
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