第77章 触目惊心

第77章 触目惊心 (第2/2页)

一段时间以来，社会上对国企薪酬绩效、岗位补贴的讨论很多。你们都是企业负责人，你们一定要明白一件事：薪酬分配绝不是企业内部的家务事，它连着国有资产安全，连着基层职工的切身感受，连着社会对公平正义的期待。国有资产是全体人民共同的家底，不是个别单位、少数管理层可以随意支配的私人金库。按劳分配、多劳多得、优绩优酬，这是中央和各级政府一贯坚持的原则。对于干部职工凭实干、凭业绩取得的合法劳动报酬，我们必须充分保障，该兑现的待遇一分也不能少。”
　　
　　穆任锋在台上讲着，台下的很多企业领导都开始在自己的本子上写着一些重要事项，并在心里告诫自己回去后第一时间就要整改。张国华也在努力记着，只不过他握笔的手不受控的颤抖，迟迟写不下一个完整的字，
　　
　　穆任锋的讲话继续。
　　
　　“但这次针对国有企业的巡视巡察工作，我们发现，现在国企领域出现了一批极具隐蔽性的畸形乱象。
　　
　　过去的贪腐，手段直接，虚报报销、私拿公物、权钱交易，痕迹清晰，相对容易识别查处。
　　
　　可现在一些‘聪明的企业负责人’，把这些问题改头换面了。在制度、流程的外衣的遮掩下，问题不断变异。有的企业，文件齐全、审批完备、台账完整，全套程序做得滴水不漏、天衣无缝。可剥开这层‘合规’外衣，实质却是新式的挖社会主义墙脚。
　　
　　部分企业领导利用管理权限自我定规则、自我定绩效、自我审核兑现，脱离劳动付出、脱离实际经营业绩，巧立名目设置各类津贴、专项奖励。
　　
　　企业经营承压，一线基层职工埋头苦干、负重攻坚，薪资增长缓慢；
　　
　　而那些手握权力的人，却依靠岗位优势层层叠加待遇，拿到高额回报。
　　
　　流程上无懈可击，本质上却是变相侵蚀全民所有的公共财富。
　　
　　比制度套利式薪酬乱象更值得警惕的，还有项目输送、利益置换的灰色交易。这两类问题往往交织缠绕，形成闭环式的利益链条。
　　
　　有的国企领导干部，把手中的项目决策权当成交换筹码。不看投标主体的技术实力、履约能力，不讲公开公平的招投标原则，通过设置倾向性门槛、内定合作主体、变更项目实施内容等方式，把优质项目定向输送给关系方。项目到手之后，再通过股权分红、业务返点、关联交易、变相薪酬补贴等各式各样的形式完成利益置换。
　　
　　整个链条层层包装，对外全部走正规采购、走合同流程。项目输送是源头，利益置换是内核，畸形的绩效补贴、专项奖励就成了利益兑现的重要出口。外部合作方拿到项目红利，回过头反哺企业内部少数关键干系人。一线基层员工看不见权钱交易的现场，看得见的只有完备的会议纪要、正式合同、合规的工资台账，以及那些关键干系人和企业领导开着豪车频繁出入高档场所、住着远超他们薪资购买力的宽敞楼房。”
　　
　　听到这里，沈志刚和张国华对视一眼，两人都从对方的眼神里看到了紧张和慌乱的情绪。
　　
　　没等两人有进一步的交流，穆任锋的声音又传了过来。
　　
　　“在巡视巡察的时候，提交的各种资料全部合法合规，可实际呢？实际上风险被层层掩盖，国有资产悄无声息持续流失，等到外部线索触发、问题彻底暴露，往往损失已经既成事实，各类利益关系盘根错节，局面早已积重难返。
　　
　　还有，部分企业在选人用人、内部治理上的弊病同样触目惊心。用人唯亲不唯贤，选拔任用不讲实绩才干，看重圈子远近、人情厚薄，熟人和关系优先，实干能干的人靠边站。民主测评沦为走过场，看似填表打分、程序完备，实际上提前打招呼、定调子，测评结果只是用来装点材料，根本不作为干部进退留转的真实依据。”
　　
　　讲到这里，穆任锋的目光再次落在了交投集团所在的区域，语气严厉地说道：“我听说，去年还获得优秀管理者称号的人，结果他今年负责的项目却一塌糊涂。两次上了热搜，引发了社会面的舆情。我想请问你们这些领导，你们选合作方的标准到底是什么？评选优秀管理者的标准又是什么？你们又把国家资产和老百姓当做了什么？”
　　
　　坐在台下的张国华、沈志刚、孙雅君三人，此时全都低下了头，不敢看台上的穆省长。总觉得参会的其他子分公司的负责人都在对着他们指指点点，低声议论着什么。
　　
　　而宋立伟、唐伟达的表情也极其不自然。可他们的座位又正对着穆任锋，还不能低头，只能强装镇定。但额头上的汗珠却渗了出来。
　　
　　穆任锋并没有继续讲下去，而是再次端起水杯，喝起了水。
　　
　　整个会议室里也安静了下来。
　　
　　就在此时，一阵刺耳的手机铃声在安静的会场里响了起来。
　　
　　所有人的目光齐刷刷地向着声音来源的方向看了过来，包括台上的穆任锋等人。
　　
　　在众人的注视下，张国华手忙脚乱地从兜里掏出手机直接挂断。随后又把手机调成静音。
　　
　　很简单的一个动作，却叫张国华的汗珠顺着脸颊流了下来。