第十七章　停业七天，工资照发

第十七章　停业七天，工资照发 (第1/2页)

最先发热的不是住客，是青川酒店的夜班司机盛勇。
　　
　　三月十八日清晨，他把南岬两名客人送到车站，回车场后觉得冷。杜海以为他淋雨，让人送姜汤；到中午，盛勇体温升到三十九度，开始咳嗽。城内诊所已经通知，近期接触长途旅客又出现高热者，应当单独就诊，接触人员暂停工作。
　　
　　盛勇不肯去。他说自己请一天假便少全勤，还怕一进诊所，整支车队都被当成有病。杜海没有硬拖，先把当日检查表上的钥匙收走，让他坐在通风的旧调度室，再叫青川合作诊所派车。盛勇看见钥匙被收，才承认前一晚已咳过几次。
　　
　　阿木在半小时内列出他四十八小时经过的地方：南岬、洗衣房、青川后门、车站和北郊车场。车上坐过九名客人，接触过三名装卸工、两名前台和六名司机。若仍按平日排班，这十九个人当天会再去二十多处。
　　
　　我让相关人员停岗，酒店暂停接新客，已入住者可以留，也可以按原价退房。所有停岗人员当天工资照发，不使用病假额度。消息公布后，前台电话几乎同时响起，有人要求立即退款，有人问是不是青川藏了重病人，还有人只想知道自己的行李能不能拿。
　　
　　赵坤反对立刻停酒店。他认为盛勇只是一个发热司机，诊断尚未出来，青川一关门便等于替全城确认传言。海皇宫当天还有两场宴会，合股酒店若停，他也会被问是不是所有店都出事。
　　
　　我回答赵坤：“我们停的是新客和流动，不是宣布谁得了什么病。等结果的这几个小时里，十九个人若继续跑，之后就不是传言的问题。”
　　
　　赵坤问：“停多久？”
　　
　　黎真把现有现金表推来。酒店、车队与洗衣房若全部停七天，工资、住宿和基本维护需要十七万三千元；取消预订预计退十二万，食材与布草损失约五万。白鹭和金鸥可调现金不足二十万，赵坤项目账户里有二十六万，但属于下一期工程款。
　　
　　我说：“先写七天。诊断早出来、风险解除，可以提前开；没解除，七天后再决定。工资按原排班发，临时工按过去四周平均工时发。”
　　
　　赵坤看着数字：“七天以后还关呢？”
　　
　　我回答：“再卖一处不影响经营的仓格使用权，也不能先卖员工这七天。”
　　
　　当天下午，合作诊所排除盛勇的严重感染，判断为普通肺部炎症。但与他同车的一名旅客在外地也出现高热，来源仍不清。卫生人员建议青川对相关区域清洁、通风，并观察接触者七天。没有强制整个酒店停业，决定仍在我们手里。
　　
　　这反而更难。若有人盖一张必须停业的纸，所有损失都可以归到外部命令；现在我们自行关门，每一笔退订都有人说是我过度小心。
　　
　　我没有撤回七天决定。青川酒店停止新入住，餐厅不接外客，车队保留三辆无接触史车辆运送药品和必要食物，其他车停在北郊分区检查。洗衣房只完成已收布草，不接新单；培训楼暂停集中课程，愿回家的学员领取车费，留下者分层住宿。
　　
　　红姨提出把“工资照发”写成具体日期。否则员工听到的是老板一句安慰，月底仍不知道钱在哪天到。黎真将七天工资分两次支付：停业第三天发四天，第七天发三天；若提前复工，正常工资接续，不冲抵。所有人签收时注明“停岗工资”，不写借款，不要求以后加班偿还。
　　
　　第一笔支付前，方启荣建议只发基本工资，不发原排班中的夜班津贴。他认为人没有上夜班，不应拿津贴。红姨反对，因为停岗不是员工选择，有人原本靠夜班津贴付房租。两边各有道理，最后按津贴的一半发：不发生夜间交通和餐费，风险补贴也不应全扣。计算办法贴在每处门口。
　　
　　停业第二天，城内另外两家旅店仍照常营业，却把近一周住过青川的人拒在门外。一名供应商从青川退房后无处住宿，提着箱子回来。前台按“暂停新入住”不能重新给房，他说自己前一晚本来就是住客，只因害怕先退。
　　
　　罗秀没有自行改记录。她给我打电话，我让酒店划出一层作为原住客返回区，只接七天内登记过且无症状的人，入住前由诊所人员检查。不是为了赚房费，而是不让已经与青川有过接触的人四处找门。房价按原价，餐食送到门外，愿离开的随时退剩余款。
　　
　　

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