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第84章 一半的股票停牌,组合被“冻结”

第84章 一半的股票停牌,组合被“冻结” (第1/2页)

2015年7月7日,星期二,上午八点。
  
  深圳,默石资本,交易室。
  
  这是国家队入场后的第二天。昨天,上证指数在权重股的托举下勉强收红,但创业板继续暴跌,一千三百只股票跌停。市场没有因为救市而企稳,反而变得更加诡异——指数不跌了,但个股在崩。
  
  陈默比平时早到了半个小时。他坐在交易室的角落里,面前是一台只读权限的终端。屏幕上,集合竞价的数字在跳动。他扫了一眼跌停股票的数量——七百只。比昨天少了一些,但依然触目惊心。
  
  方远走过来,手里拿着一份打印好的名单。他的脸色很差,像是昨晚没睡好——事实上,他确实没睡好。
  
  “陈总,有个新情况,你可能需要看一下。”
  
  陈默接过名单。那是一份停牌公告的汇总。从昨天收盘到今天早晨,有超过三百家公司发布了停牌公告,申请从今天起暂停交易。理由五花八门——筹划重大资产重组、筹划非公开发行、筹划股权激励、甚至“因重大事项未披露”。但所有人都知道,真正的理由只有一个:躲避暴跌。
  
  “三百家?”陈默皱眉。
  
  “对。而且还在增加。”方远翻开第二页,“加上之前已经停牌的,现在A股停牌的公司总数已经超过八百家。占全部上市公司的三分之一。”
  
  陈默盯着那个数字,沉默了很久。八百家。三分之一。这意味着,市场的流动性正在以肉眼可见的速度蒸发。不是跌停——跌停至少还有封单,还有排队的希望。停牌,是直接关门。没有人能交易,没有人能卖出,没有人能买入。时间,在那只股票上,静止了。
  
  “我们的组合里,有没有被停牌的?”陈默问。
  
  方远翻开第三页。“有。六只。占组合总市值的8%。”
  
  陈默接过名单,一行一行地看。六只股票,都是“种子”名单上的候选——基本面优秀、现金流强劲、管理层优秀。但在停牌面前,这些都不重要了。重要的是,它们被冻结了。
  
  “什么时候能复牌?”
  
  “不知道。公告里只说‘预计不超过十个交易日’。但按照2008年的经验,有些公司会停牌几个月,甚至半年。”
  
  陈默把名单还给方远。“通知ACC,八点半开会。林枫、沈清如、周锐,都要到。”
  
  ---
  
  八点三十分,会议室。
  
  所有人都到了。方远站在大屏幕前,调出了一张表格——《停牌股票统计及影响分析》。
  
  “截至目前,A股停牌公司共812家,占总数33%。我们的组合中,停牌股票6只,占组合市值8%。另外,还有3只股票发布了停牌提示性公告,可能今天收盘后申请停牌。如果这三只也停了,停牌比例将上升到12%。”
  
  林枫问:“停牌对净值有什么影响?”
  
  方远回答:“按照基金会计准则,停牌股票按最近一个交易日的收盘价估值。也就是说,只要不复牌,净值不会因为停牌股票的价格变化而变化。但问题是,停牌期间,市场可能继续下跌。等复牌时,这些股票可能会补跌。到那时,净值会一次性反映出来。”
  
  “补跌幅度能估算吗?”陈默问。
  
  林枫调出一张图。“可以。用可比公司法——找同行业、同规模、没有停牌的公司,看它们在停牌期间的跌幅。比如,我们持仓的那家液压件公司,它的主要竞争对手在停牌期间跌了30%。如果这个幅度具有代表性,复牌后,我们的净值可能一次性下跌2%到3%。”
  
  “2%到3%。”陈默重复了一遍这个数字。不算大,但在净值已经逼近清盘线的情况下,每一分钱都可能是生与死的距离。
  
  沈清如翻开笔记本。“还有一个问题——停牌时间不确定。如果市场继续下跌,停牌越久,补跌幅度越大。如果市场反弹,停牌反而保护了我们。但现在的问题是我们不知道市场会怎么走。”
  
  陈默站起来,走到白板前。他拿起马克笔,写了一个词:停牌风险。然后在下面画了三条线。
  
  第一条:资产冻结——无法交易,无法应对赎回。
  
  第二条:净值失真——停牌股票的价值被锁定,但实际价值可能在变化。
  
  第三条:复牌补跌——最坏的情况,可能一次性冲击净值。
  
  他转过身。
  
  “这是我们在压力测试中没有充分考虑的风险。不是我们的错,是市场又给我们出了一个新难题。现在,我们要解决这个难题。”
  
  他看着林枫。“林枫,你能开发一个‘停牌因子’吗?用来估算停牌股票的真实价值,以及复牌后可能的补跌幅度。”
  
  林枫想了想。“可以。用可比公司法,加上行业指数、市场指数的回归分析。但需要数据支持。我需要研究员提供同行业、同规模、没有停牌的公司名单,以及它们在停牌期间的走势。”
  
  陈默看向沈清如。“清如,你负责提供数据。今天之内,给林枫。”
  
  沈清如点头。
  
  “方远,你负责压力测试。把停牌股票的补跌风险纳入我们的净值压力模型。假设最坏的情况——停牌三个月,市场再跌20%,复牌后补跌30%。那时候,我们的净值会跌到多少?”
  
  方远快速估算。“如果停牌股票补跌30%,净值会再跌2.5%左右。加上现货的继续下跌和期货对冲的成本,净值可能在0.68到0.70之间。”
  
  “0.68到0.70。”陈默重复,“也就是说,有可能跌破清盘线。”
  
  “对。有可能。”
  
  会议室安静了几秒。
  
  陈默深吸一口气。“那我们就为这个‘有可能’做准备。方远,继续增加现金储备。林枫,继续优化对冲。清如,继续研究‘种子’名单。如果最坏的情况发生,我们要有应对方案。”
  
  他环视了一圈。“执行。”
  
  ---
  
  上午九点,集合竞价开始。
  
  上证指数低开1.5%,创业板低开3.2%。跌停股票七百只,停牌股票八百只。市场上真正在交易的股票,不到一半。
  
  交易室里,大屏幕上的数字像一潭死水。没有波动,没有成交量,没有价格发现。那些还在交易的股票,要么是国家队护盘的权重股,要么是无人问津的垃圾股。中间的大部分,都消失了——不是跌停,就是停牌。
  
  方远站在中央调度台前,声音低沉。“今天,我们可能什么都做不了。没有流动性,没有交易对手,没有价格。只能等。”
  
  交易员们坐在工位上,盯着屏幕,但没有什么可做的。小张负责权重股,但权重股今天也在跌——国家队没有继续大规模买入。小赵负责ETF,但ETF的成交量也萎缩了。小李负责中小盘,但中小盘要么跌停,要么停牌。
  
  陈默站在交易室门口,看着这一切。他的心里涌起一种奇怪的感觉——不是恐慌,不是焦虑,而是一种深深的荒诞感。
  
  他想起2008年。那一年,市场也在跌,但至少还有交易。每天有成交量,每天有人接盘。你可以卖,只是价格低。但今天,市场在消失。不是下跌,是消失。股票一只一只地停牌,流动性一滴一滴地蒸发。市场从“缺乏流动性”,进化到了“没有流动性”。
  
  他走到林枫的监控台前。
  
  “林枫,你觉得,这种状态会持续多久?”
  
  林枫摘下眼镜,揉了揉眼睛。“不知道。但我知道,停牌是有成本的。公司停牌,是为了躲避暴跌。但停牌期间,他们不能融资,不能并购,不能做任何资本运作。大股东质押的股票也被冻结了,如果股价继续下跌,他们可能面临爆仓。所以,停牌不是长久之计。要么复牌,要么出大事。”
  
  

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