第264章 充分肯定

第264章 充分肯定 (第2/2页)

画面切入会场，那是在兴宁市主持召开国有企业改革座谈会。长条桌，白桌布，领导们神情专注。
　　
　　【在兴宁市……详细听取了兴宁市委、市政府关于全市国有企业改制重组工作的汇报。】
　　
　　【1995年上半年，兴宁市十五户市属工业企业普遍面临经营困难、多数资不抵债的严峻局面。但兴宁市没有选择一刀切或简单化处理，而是立足实际，科学规划，实施了一场以“抓大放小、优化重组、分类施策”为核心的系统性改革……】
　　
　　电视画面配合着解说，出现了一张图表，清晰地展示了改革前后的对比数据。
　　
　　红色的箭头向上昂扬，代表着利润和税收。
　　
　　【通过兼并重组、资产剥离等多种方式，将原有的十五户企业，优化整合为十二户主业突出、产权清晰的工业公司……】
　　
　　【这一改革举措，有效解决了长期以来困扰当地国企的‘小而全、散而弱’的问题。数据显示，经过改制重组，今年一至四月份，这十二家企业全部实现扭亏为盈，上缴利税创历史新高，国有资产实现了保值增值，职工收入稳步增长，更为地方经济发展注入了强劲动力……】
　　
　　紧接着，电视画面色彩瞬间变得鲜亮起来，那种高饱和度的质感，即便隔着屏幕也能感受到一种蓬勃的朝气。
　　
　　镜头给到了一个巨大的厂门特写，蓝底白字的“兴科集团”四个大字熠熠生辉。
　　
　　【其中，兴宁市的兴科集团表现最为突出。其前身为兴宁市锦红无线电厂，是一家建厂于七十年代的国有企业。受困于体制机制僵化、产品线单一及市场竞争加剧，该厂在九十年代初期便陷入经营困境，资不抵债，濒临破产边缘，数百名职工面临下岗分流的严峻局面……】
　　
　　画面配合着解说，闪过了几张锦红厂的老照片——斑驳的墙壁，生锈的铁门，还有工人们愁眉苦脸蹲在墙根的黑白影像。
　　
　　紧接着，画面色彩瞬间变得鲜亮。
　　
　　那是现在的兴科集团。
　　
　　崭新的厂房，繁忙的物流车队，还有车间里悬挂的红色横幅……
　　
　　【1995年8月，兴宁市委市政府在省委省政府的支持下，锦红厂启用高素质专业化年轻干部队伍，打破常规，推行了一系列大刀阔斧的改革措施。】
　　
　　【锦红厂新的领导班子成立后，确立了以市场为导向的经营方针，通过技术创新、管理重塑，在改革开放的大潮中，用短短十个月时间，实现了从单一无线电产品向视听、通信、家电等多元化高科技产业的华丽转身……】
　　
　　镜头切换到研发中心，穿着白大褂的技术人员正在示波器前调试数据，年轻的面孔上写满了专注。
　　
　　【兴科集团先后攻克了多项技术难关，成功推出了具有自主知识产权的电子产品，迅速占领了国内外市场……】
　　
　　镜头扫过一排排整装待发的VCD影碟机，包装箱上印着醒目的“XK”商标，旁边是正在装集装箱的叉车，背景是繁忙的码头。
　　
　　【数据显示，截止1996年5月，兴科集团不仅还清了所有历史债务，更实现了产值与利润的几何级增长。截至今年五月十日，兴科集团累计营收已突破14.5亿，产品远销海内外……】
　　
　　画面再次切回视察现场。
　　
　　领导站在一块巨大的展板前，那上面详细图解了兴科的薪酬与晋升体系金字塔。江振邦站在一旁，手里拿着指挥棒，正在做汇报。
　　
　　虽然只是一个侧脸，但那股子年轻气盛又沉稳干练的劲头，在新闻联播的镜头里展露无遗。
　　
　　【……考察期间，他对兴宁市兴科集团探索实施的‘干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减’的‘三能’机制给予了高度评价。他指出，这种机制打破了铁饭碗、铁交椅、铁工资，真正体现了多劳多得、优绩优酬的分配原则，激发了企业的内生动力和职工的创造活力……】
　　
　　孙国强深吸一口气，喝了口水，又拿出烟来，但没点火。
　　
　　刘学义眉头紧皱，脸上半点笑容也没有。
　　
　　电视里，新闻还在继续……