第73章 陈享创新融资方式

第73章 陈享创新融资方式 (第1/2页)

听闻开月明要投资2000万的一瞬间，陈享喉结微动。
　　
　　但早已阅尽千帆的他并未表现出任何激动，而是理所应当的平静。
　　
　　陈享全程都在以晚辈请教者的身份在聊Groupon、聊外卖网，并未提任何融资事宜。
　　
　　他知道开月明不是专业做互联网投资的，能带给外卖网的附加价值相较于专业风投要弱许多。
　　
　　可他内心的确又有那么一丝丝期待，期待开月明能够感兴趣。
　　
　　哪怕最后不投资，但能参与到跟风投资本的联合谈判中，间接帮外卖网抬抬价，也行。
　　
　　陈享明白外卖网未来的估值能达到千亿，但在金融危机背景下，想要估值1亿难度很大。
　　
　　他当时跟徐昕提出估值1亿，也是谈判筹码，内心预期估值要低一些。
　　
　　开月明这次主动提出投资，估值还达到了2亿，还是让他稍稍吃惊了一下。
　　
　　他猜到，这可能跟自己提醒他雷曼兄弟将破产有关系。
　　
　　但大家都要在商言商。
　　
　　“感谢开叔叔的信任，融资额我没问题，只是我们外卖网只接受SAFE的融资方式。”
　　
　　开月明和宁可卿同时一愣，互相对看一眼，又同时转头看向陈享。
　　
　　2008年的风险投资，最流行的有三种方式。
　　
　　第一种是普通股(CommonStock)融资，同股同权，10%就是实打实的10%股票权被分走。
　　
　　投资人拿到的是和公司创始人完全一样的权利，一旦公司出问题或后续融资，创始人的股份没有任何优先保护。
　　
　　这种融资方式结构最简单，权利义务最清晰，但是对创始人最不利。
　　
　　第二种是优先股(PreferredStock)融资，这也是VC们最熟悉、最常用的方式。
　　
　　通过清算优先权确保投资人先于普通股股东(如创始人)拿回投资本金(一倍或更多)，甚至获得优先回报。
　　
　　有的投资人还会要求增加附件权利：反稀释条款、优先购买权、共同出售权、保护性条款(比如重大事项否决权)等等。
　　
　　这种融资方式条款极其复杂且苛刻，投资人会极力争取对自己有利的条款。
　　
　　但是反过来，严重限制了创始人的控制权和未来收益。
　　
　　第三种是可转换债权(ConvertibleNote)融资，比如，投资人先借给公司2000万(债权)。
　　
　　这笔债会在未来某个触发事件(通常是下一轮融资)时，自动转换成公司的股份，转换价格通常有个折扣。
　　
　　这种对公司、对创始人相对友好，协议也简单，通常有较低利息。
　　
　　但到期时，如果未转股(比如未发生下一轮融资)需要偿还本息，对公司现金流会有压力。
　　
　　开月明和宁可卿，没有明白陈享口中的SAFE融资是什么意思。
　　
　　“小陈，你刚说的SAFE，具体是指？”开月明问道。
　　
　　“开叔叔，这种模式其实在美利坚已经有雏形，只是还未推广开来。”
　　
　　其实陈享说了谎，SAFE是前世由硅谷创业孵化器YCombinator(YC)在2013年才提出的。
　　
　　陈享顿了下，接着道：
　　
　　“SAFE全称是SimpleAgreementforFutureEquity，也就是未来股权简单协议。
　　
　　它跟可转换债权类似，只是它不是债务，不设利息和到期日。
　　
　　您当下投入2000万资金，换取的是未来股权融资时，按照约定条件转换为公司股权的权利。”
　　
　　陈享一解释，开月明夫妇瞬间明白，这是一个阉割版的可转换债券融资，对陈享他本人是最有利的。
　　
　　

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