第161章 移动互联网，生态之争！

第161章 移动互联网，生态之争！ (第1/2页)

做普通洗衣机，很难干的过美的、海尔，小天鹅。
　　
　　但做高端的两分区洗衣机，三分区洗衣机，直接换赛道，那就无敌了。
　　
　　这种分区洗衣机，研发难度有限，但在当下是绝对市场空白！
　　
　　凭借小鸭集团的优质资产和人才，做出分区洗衣机，没有任何问题。
　　
　　但即便如此，王君山也不想收购整个小鸭集团。
　　
　　眼下经济危机，小鸭濒临破产，整个集团的净资产只剩下土地，产业园，旧生产线等设备，总价值也就两亿。
　　
　　就连原本最有价值的ST小鸭上市公司的壳资源，也在2003年，重组给了重汽集团。
　　
　　当时，上市公司ST小鸭亏损严重，濒临退市，一旦退市，壳资源也没价值了。
　　
　　而重汽收购又想着借壳上市。
　　
　　于是双方来了一波资源置换。
　　
　　ST小鸭把洗衣机业务、资产、债务，全部卖给小鸭集团，只留下ST小鸭上市公司的壳，向重汽定向增发。
　　
　　而重汽则把自己的资产全部注入ST小鸭的壳。
　　
　　后续ST小鸭改名为重汽，借壳上市，顺利融资，实现质的发展。
　　
　　而ST小鸭也借此剥离了亏损的洗衣机业务，保住了上市资格。
　　
　　并因为这一波操作，原本的股份虽然被稀释了，但也因为主业从洗衣机变成重卡，变得更加值钱。
　　
　　限售期后，小鸭集团将股票全部抛售，皆大欢喜。
　　
　　若是如此，也就罢了。
　　
　　但洗衣机业务还是严重亏损。
　　
　　为了盘活小鸭洗衣机业务，济州又招商引入南都斯威特集团，希望借此盘活小鸭洗衣机业务。
　　
　　2005年，双方达成协议，斯威特集团以零资产收购小鸭洗衣机主业，计划投资2亿，重启生产，2005年年产百万台洗衣机，承接7亿左右的债务。
　　
　　只需要7亿债务，就能拿下小鸭洗衣机主业，以及众多产业园资产，市场，斯威特很是兴奋。
　　
　　却不想，斯威特步子迈大了，再加上之前刚收购了小天鹅等企业，最终导致未能履行债务合约，也没有投入两亿，重启生产，使得小鸭集团的债务危机更加严重。
　　
　　而小鸭洗衣机的年产量更是不断降低，整个2008年也就能生产二十多万台，年营收一亿左右。
　　
　　资产没多少，负债7个亿，甚至更多。
　　
　　还有员工安置问题。
　　
　　这种国企改制来的员工，工龄买断，安置费都得一亿多。
　　
　　重启生产，升级生产线，也得花一亿多。
　　
　　全部算下来，王君山要收购小鸭集团，没有10亿都难！
　　
　　王君山没必要为了一盘醋，包一顿饺子。
　　
　　而且小鸭集团的问题很严重，背后大股东还是济州国资委，关系错综复杂。
　　
　　整个集团就是烂摊子，不百分百收购，都难以改革。
　　
　　可百分百收购，除了以上花销，还得多花一亿买断国资委等股东的股份！
　　
　　还有和斯威特重组的烂摊子，也不知道有没有收拾好。
　　
　　难搞的很。
　　
　　相反，只收购小鸭集团位于高新区的几个核心工业园区，反而是最好的选择。
　　
　　比如磨具生产中心，具备精密加工能力，可以用来生产分区洗衣机的核心元器件。
　　
　　还有国家认证的家电检测实验室！
　　
　　这种检测实验室，未来科技自己建造，申请国家认证，需要三年时间，直接收购最为省事。
　　
　　研发中心，也可以收购。
　　
　　总装车间园区，可以根据情况收购一到两个。
　　
　　小鸭集团在济州各地，有多个产业园区。
　　
　　这样只收购需要的，花点钱，不涉及债务问题，足够打造成未来智家洗衣机园区。
　　
　　至于对方会不会卖？
　　
　　应该问题不大。
　　
　　无他，现在的小鸭洗衣机业务严重亏损，根本竞争不过海尔美的小天鹅。
　　
　　基本上全部放弃了。
　　
　　小鸭洗衣机的年产能，都从巅峰的140万台，降到了二十几万台，明年还得腰斩。
　　
　　可以说，小鸭的民用洗衣机业务基本废了！
　　
　　转而开始向工业装备领域转型，发展商用洗涤设备、工业洗衣机等洗涤产业链，以及汽车装备产业链（汽车模具、车轮装备等）。
　　
　　前世的小鸭就是经历了艰难的转型期，连续亏损，在2015年后，扭亏为盈，后续在商用洗涤，工业洗衣机等领域做大，达到年营收百亿。
　　
　　既然小鸭都要放弃民用洗衣机业务，那这些资产也都意义不大。
　　
　　王君山出手抄底，只要价格合适，还是有希望的。
　　
　　研发中心，小鸭实验室CNAS认证，精密模具中心，部分总装车间！
　　
　　还有小鸭的尖端研发工程师！
　　
　　王君山都很稀罕。
　　
　　一旦拿下，未来洗衣机的产业基础，直接有了。
　　
　　签约后，一边进行生产线升级调整。
　　
　　一边突击研发双分区洗衣机，三分区洗衣机！
　　
　　后续生产出分区洗衣机，直接通过唯品会，国内热销。
　　
　　还可以借助优团国际，热销海外！
　　
　　今年刚起步，优团国际只是进口。
　　
　　明年做大了，出口贸易，都是不必可少。
　　
　　而未来分区洗衣机，就是打开国际市场的拳头产品！
　　
　　当然，也可以利用资源生产一些普通洗衣机，蹭一波2008年家电下乡的福利。
　　
　　或者将分区洗衣机，做成两个组件，分别出售，以此满足家电下乡1999的价格限制，也可以蹭一波家电下乡的补贴。
　　
　　更主要的，王君山收购的小鸭集团产业园区，都在高新区。
　　
　　现在看是大东郊，偏得很，可十年后，就是济州的市中心了，就成了科技城片区！
　　
　　CBD、金融中心，都在附近。
　　
　　抄底这几处产业园区，也就两个亿左右，可等到2017年拆迁，补偿就是十几个亿！
　　
　　而这九年期间，用来生产分区洗衣机，年产值也是大几十亿的规模。
　　
　　可以说，一本万利！
　　
　　完全可行！
　　
　　王君山有了计较，迅速喊来崔倩，详细交代：
　　
　　“崔主管，你安排团队去小鸭集团进行全方位考察，尤其是位于高新区的几处核心产业园，看看他们的生产线设备，资产……”
　　
　　“好的，老板。”崔倩迅速安排人去处理。
　　
　　对此，沈怀瑾有些疑惑：“老板，家电下乡是个机会，也救不活小鸭洗衣机吗？”
　　
　　王君山摇了摇头：“救不活，这年头的销售主要是依赖线下。巅峰时期，全国各地都是小鸭集团的门店，渠道，现在80%都关了。”
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）