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第142章 京东不宣而战,全面围堵唯品会!

第142章 京东不宣而战,全面围堵唯品会! (第1/2页)

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  唐智都兴奋不已:“董事长,如您所料,拍拍网用户流失,倒逼着品牌卖家出走。”
  
  “我们唯品会凭借不断激增的用户数量和营收,成功躺赢!”
  
  “之前很多品牌,和我们只是浅度合作,只将我们当做清仓工具。”
  
  “可现在不同了!”
  
  “眼见唯品会卖货能力那么强,很多品牌直接把新款产品,都丢到唯品会九折销售。”
  
  “还有的品牌,直接和我们全面战略合作,入驻唯品会自营。”
  
  “也有部分品牌没有加入自营,但也开启品牌直营旗舰店。”
  
  “目前,有超过5000个品牌商家,在和我们合作!”
  
  唐智说着,将一系列数据展示给王君山。
  
  目前唯品会和各大品牌的合作,总共三种模式:
  
  品牌特卖!
  
  唯品会自营!
  
  品牌直营!
  
  三种模式,各有优劣。
  
  品牌特卖,唯品会发家模式,主打一个便宜!
  
  品牌方把库存或者尾货,分批次寄售到唯品会的八大仓库,进行三五七折清仓,清不掉的,最后一折特卖。
  
  唯品会负责运营,仓储,物流,售后,根据销售额和品类不同,抽取10%-25%的抽佣。
  
  比如3C产品,抽佣10%-15%。
  
  服装产品抽佣15%-20%。
  
  美妆产品抽佣20%-25%。
  
  当然,顶级大品牌具有一定的话语权,可以把抽佣比例压低!
  
  比如雅诗兰黛的品牌特卖,抽佣比例就不是20%-25%,而是15%。
  
  耐克、阿迪的抽佣比例也不是15%-20%,而是10%。
  
  尽管抽佣比例较低,但这些大品牌的清仓特卖规模大,仍是唯品会营收的主要来源。
  
  反倒是小品牌,客单价本来低,三五七折特卖,更低了。
  
  即便抽佣25%,都没多少利润。
  
  除了抽佣之外,还要再扣除10%的佣金,当做售后保证金,90天后结算。
  
  剩下的65%-80%的销售额,按照T+30天的周期,打到品牌方的微信账户。
  
  这种模式门槛最低,只要是正经品牌,正常商品,能卖得动,都可以合作。
  
  再加上抽佣比例合理,结算及时,清库存效率又高,深得广大品牌喜欢。
  
  最主要的,还是唯品会的二次包装!
  
  所有参与唯品会特卖的产品,都会去掉原有外包装,换上唯品会特卖的包装,进行促销。
  
  从而和其他渠道的商品区分开来,不会因为唯品会低价,就直接冲击其他渠道的售价!
  
  这一点深得各大品牌商喜欢。
  
  眼见唯品会清仓特卖效果奇好,金融危机一爆发,各大品牌的库存压力都翻倍暴增。
  
  原本三个月可以清掉的新品,都因为金融危机,变成六个月才可以卖光,这就导致多了三个月的库存,就过季了!
  
  无奈之下,很多品牌果断把新品,都直接上线唯品会,进行九折特卖。
  
  比起其他平台都便宜了很多。
  
  但因为有唯品会二次包装,品牌方可以说是唯品会特供,九折销售也不影响其他平台的原价或九五折……
  
  眼看唯品会这边销量越来越高,部分品牌索性加深战略合作,加入唯品会自营。
  
  自营模式下,唯品会负责全方位运营、仓储、发货、物流、售后……
  
  流量方面,也由唯品会全面负责,首页展示,搜索排名,都在前列,支持力度更大。
  
  而且保证金只需要象征性交三万,过滤掉皮包公司。
  
  可以说,品牌方什么都不用操心,把货交给唯品会就是。
  
  但缺点也很明显,供货价一般是售价的七折左右。
  
  剩下的30%,是唯品会的物流成本,仓储成本,运营成本,售后成本,以及利润!
  
  卖出后,按照T+30天的周期结算。
  
  至于滞销,卖不掉的商品,品牌方有两个选择。
  
  要么库存产品全部退回去。
  
  要么进入品牌特卖,开启七折,五折,三折清仓……
  
  后续结算,也是按照清仓模式进行结算。
  
  可以说,自营模式,只要品牌方将产品送到唯品会的仓库,能九折卖掉,就九折卖掉。
  
  九折卖不掉的,也可以品牌特卖,七折五折三折清仓处理。
  
  品牌方根本不用担心库存问题,坐等分钱就是。
  
  若是不加入自营,也可以选择第三种模式——品牌直营。
  
  品牌方开启直营店,唯品会抽佣5%,品牌方利润比唯品会自营模式更高。
  
  结算周期更短,和淘宝商城(天猫前身)一样,只有T+7!
  
  买家确认收货后,七天打到旗舰店微信账户。
  
  但保证金更高,要五万。
  
  操作也更复杂。
  
  品牌方要自己开店,自己负责仓储物流发货售后……
  
  最主要的,还是流量!
  
  虽然直营店也会有一定的流量支持,但比起唯品会自营店的流量低了很多。
  
  买家唯品会搜索商品时,自营店都会出现在最前面。
  
  还有优团网首页展示,也都是自营店。
  
  品牌直营店想要靠前,想要首页展示,都得额外花钱买流量。
  
  没办法,品牌直营店5%的抽佣,对应的就是5%的流量支持。
  
  自营利润更高,对应的流量级别也更高。
  
  这三种模式,满足了不同品牌的不同需求。
  
  王君山看着唐智递上来的统计数据,露出笑容:
  
  “目前唯品会合作的品牌数量超过5000个。”
  
  “其中,品牌特卖模式,有四千多个品牌。”
  
  “唯品会自营模式,有三千多个。”
  
  “品牌直营模式,也有两千多个。”
  
  部分国际品牌,尤其是国际二线品牌,没有足够的资源在国内建仓库,整物流,运营旗舰店,索性选择入驻自营,全部交给唯品会打理。
  
  如此一来,只需要根据销量情况,将货物送到唯品会八大仓库,就行了。
  
  其他的推广,销售,仓储,发货,促销,清仓等等,都不用管。
  
  唯品会自营的全套托管模式,简直是这类品牌的福音。
  
  而有些小品牌需要资金周转,接受不了自营的T+30天的压货和高抽成,反而选择品牌直营。
  
  自己开旗舰店,自己运营,自己仓储,自己发货,虽然麻烦点,但只抽佣5%,剩下的都是品牌方自己的利润。
  
  T+7的结算周期,也更快。
  
  值得一提的是,有一千多家品牌,三种模式的合作,都存在!
  
  

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